Ao abrir uma empresa, o empresário, obviamente, espera obter com ela bons resultados e lucratividade no decorrer dos dias. Para isso, ele contrata uma equipe para trazer à realidade os seus objetivos. Porém, nem sempre o que se alcança é aquilo que se esperava. E a razão disso pode estar em algum tipo de funcionário que deveria estar bem longe da empresa.
São vários os tipos de funcionários que são prejudiciais a qualquer equipe de trabalho. Eu destacarei aqui três deles que são os piores, aqueles que são como uma praga e podem contaminar todos os outros. Se você é empresário e tem um funcionário como um desses que vou lhe apresentar, eu sugiro que você o demita imediatamente.
O primeiro tipo: o DRAMÁTICO
Funcionários dramáticos fazem (claro!) drama para tudo. Estão sempre tornando os problemas maiores do que eles são e fazendo com que tudo pareça mais intenso. Essas pessoas são aquelas que, como costuma-se dizer, “fazem tempestade em copo d’água”. Em qualquer situação que aconteça, eles fazem um drama tremendo. Além disso, estão constantemente intrometidas em fofocas e maledicências. Fazem aquele show, choram, são melindrosas. Funcionários assim não podem ouvir nada que os repreenda, pois eles ficam com “aquela tromba”, “aquele bico”. São crianças presas em corpos de adulto. Livre-se dos dramáticos da sua empresa!
O segundo tipo: o NEGATIVO
Como já disse em outro artigo meu, pessoas negativas são aquelas que parecem ter uma nuvem negra acima de suas cabeças e estão sempre diminutivas ou contrárias. Elas dizem que nada vai dar certo. Tudo o que você pede, ele diz que que não vai funcionar, que tudo é impossível. Elas ignoram uma frase que diz que “aqueles que explicam por que não fazem terão de dar lugar àqueles que fazem”.
O funcionário negativo está sempre contra tudo. Muitas vezes, ele nem sabe o que será feito na empresa, mas ele já sabe (e isso só na mente dele, claro) que aquilo não vai dar certo.
Alguns funcionários que eu encontro nas empresas que eu atendo simplesmente me odeiam. Isso porque, quando eu lhes peço para fazerem algo e eles me dizem que aquilo não pode ser feito, eu respondo: “Não venha me dizer o que não pode ser feito, mas me diga o que você precisa para que tal coisa seja feita, ou para que algo semelhante seja feito”. Pode ser, por exemplo, que sejam necessários 20 funcionários, 5 máquinas ou 10 mil reais para que a tarefa seja cumprida. Mas isso a pessoa encarregada de concluir ou liderar a tarefa deve dizer.
Funcionários negativos se preocupam no que não pode ser mudado, eles focam em objetivos inalcançáveis. Sempre procure contratar o tipo de funcionário que diz COMO tal coisa pode ser feita e não aquele que diz o que não pode ser feito.
O terceiro tipo: o REBELDE
O funcionário rebelde discorda sempre do seu líder e tem intolerância às regras da empresa. Ele sempre tem alguma coisa para questionar. É o famoso tipo que procura pelo em ovo. Sempre discorda de tudo: do horário de entrada, da comida, do padrão de atendimento, do jeito que o empresário mantém sua empresa, enfim, discorda de tudo.
Se você permite um funcionário rebelde atuando em sua empresa, saiba que existe uma frase que diz: “Se você tolera um rebelde, você programa uma tragédia”. A rebeldia é filha da tragédia – onde uma está, a outra também estará. Demita imediatamente os rebeldes da sua empresa. Há uma outra frase que diz: “Aqueles que sempre discordam de você, eventualmente acabarão lhe traindo”. Fique bastante atento com isso.
Agora que você já leu sobre os três tipos de funcionários que você deve demitir (caso você seja empresário ou líder em alguma empresa), pode ser que você pense “ah, mas essa pessoa começou junto com a empresa e está aqui há tantos anos…” ou “ah, mas ela tem filhos e precisa do emprego…” ou ainda “ah, mas ele acabou de se casar…”. Se você pensa assim, está tudo bem, eu entendo tudo isso. Mas na verdade, quem deveria se preocupar em se manter na empresa, ou no sustento dos filhos ou da família, é o próprio funcionário e não dono da empresa.
Muitos empresários ficam com medo de demitir, com dó da pessoa. E isso é uma injustiça, pois os demais sofrerão pelas atitudes de um. Se um empresário tem apenas 10 funcionários e ele fica com dó de um que deveria ser demitido, ele deixa de pensar nos outros 9 que são bons e se encontram incapazes de fazer a empresa crescer como poderiam devido ao sofrimento com as atitudes erradas daquele.
Qualquer um desses três tipos de funcionários que acabei de listar é capaz de arruinar uma empresa sem que o próprio dono perceba. Se você é empresário e está com “dó” de demitir funcionários assim, lembre-se de uma frase que eu sempre digo: “Primeiro você escolhe, e depois você colhe”. E lembre-se também disso: “Nunca reclame daquilo que você permite”. Se sua empresa tem maus resultados e baixa lucratividade, ou se ela tem bom lucro, mas ainda pode melhorar, talvez seja o momento de mudar algo. Se você deixar tudo como está, seus resultados não poderão ser diferentes. Saiba que quando as coisas erradas param de acontecer, as coisas certas começam a acontecer. Então, demita com educação, com respeito, mas demita. Pessoas erradas geram tempos trágicos. Pessoas corretas geram tempos mágicos.
